Digitalne rešitve za poslovne procese.za informacijske sisteme.za digitalizacijo poslovanja.z umetno inteligenco.za avtomatizacijo procesov.za spletne in mobilne aplikacije.za prenovo sistemov.za javni sektor.za javna naročila.za digitalni marketing.za medijsko produkcijo.za poslovne dogodke.za zahtevne projekte.
Epix razvija programsko opremo, AI rešitve in avtomatizacije za podjetja in javni sektor. Projekte lahko izvedemo celovito - od analize in UX/UI do razvoja, integracij, QA, infrastrukture in dolgoročne podpore.
Poleg tehnološkega razvoja zagotavljamo video, televizijsko in tehnično produkcijo dogodkov, zato lahko pri projektih, kjer je to potrebno, povežemo digitalni in fizični del izvedbe.
- 01Razvoj programske opreme
- 02AI in podatki
- 03Avtomatizacija
- 04Digitalizacija
- 05Kreativa in digitalni kanali
- 06Produkcija in dogodki
Naročniki
Izbrani naročniki
Izkušnje z naročniki iz zasebnega sektorja, javne uprave, industrije, tehnologije, avtomobilizma, turizma, retaila in mednarodnega okolja.
Kdo smo
Multidisciplinarna izvedba projekta
Epix združuje več specializiranih področij, ki jih glede na zahteve posameznega projekta povežemo v ustrezno projektno ekipo. Naročnik lahko z nami izvede posamezen projektni sklop ali celotno izvedbo - od analize zahtev in tehnične zasnove do razvoja, produkcije, uvedbe in podpore.
Tehnološki razvoj
Informacijski sistemi, spletne in mobilne aplikacije, portali, API-ji in sistemske integracije.
Lastni produkti
BeatLogic.ai in Smart Venue Platform razvijamo, upravljamo in vzdržujemo sami.
Produkcija
Televizijska in video produkcija, fotografija ter tehnična produkcija dogodkov.
Izhodišče projekta
Izhajamo iz poslovnega problema
Tehnologije ne določimo vnaprej. Najprej pregledamo obstoječi proces, sisteme, podatke, omejitve in cilj projekta. Nato določimo, ali je ustrezna rešitev razvoj programske opreme, integracija, avtomatizacija, AI ali kombinacija več pristopov.
Če zaposleni iste podatke vnašajo v več sistemov, ročno obdelujejo zahtevke, pripravljajo poročila ali izvajajo ponavljajoče se administrativne korake, preverimo možnosti avtomatizacije procesa.
Kaj to običajno reši
Kje smo to izvedli
Kwizmo Razvoj enterprise AI platforme za avtomatizacijo poslovnih procesov.01 - Področja izvedbe
Glavne kompetence
Posamezno področje prevzamemo samostojno ali ga povežemo z drugimi v skupno projektno izvedbo. Vsako področje ima podstran s podrobnim obsegom storitev.
02 - Reference
Izbrani izvedeni projekti
Primeri projektov z različnih področij prikazujejo vrste rešitev in obseg kompetenc, ki jih lahko vključimo v posamezno izvedbo.
03 - Produkti
Lastni digitalni produkti
BeatLogic.ai je SaaS produkt za centralno upravljanje glasbe in promocijskih vsebin na več lokacijah. Smart Venue Platform je modularna platforma za upravljanje fizičnih lokacij: registracija uporabnikov, obiski, rezervacije, članstva, zaloga, administracija in analitika. Oba produkta razvijamo, upravljamo in vzdržujemo sami.
04 - Tehnologija in AI
Programska oprema in AI nad obstoječimi podatki
Razvijamo namenske programske rešitve za procese, kjer standardna programska oprema ne zadostuje ali kjer je treba povezati več obstoječih sistemov. AI rešitve vežemo na podatke, dokumentacijo in informacijske sisteme naročnika, z določenimi viri podatkov, dovoljenimi akcijami in pravicami dostopa.
05 - Kompleksni projekti
Projekti z več sklopi in več ekipami
Za obsežnejše projekte določimo projektnega vodjo, projektno strukturo, odgovornosti posameznih ekip, roke in način poročanja. Po potrebi ekipo razširimo s specialističnimi izvajalci. Prevzamemo lahko tudi obstoječ sistem ali nedokončan projekt, po predhodnem pregledu kode, arhitekture in podatkov.
06 - Javni sektor
Razvoj digitalnih rešitev za javni sektor
Za javne naročnike izvajamo razvoj informacijskih sistemov, spletnih in mobilnih aplikacij, portalov, interaktivnih rešitev, sistemskih integracij ter projektov digitalizacije in AI. Obseg izvedbe lahko vključuje analizo zahtev, tehnično zasnovo, razvoj, migracijo podatkov, integracije, QA, varnostne zahteve, tehnično in uporabniško dokumentacijo, izobraževanje uporabnikov, primopredajo ter vzdrževanje po dogovorjenem SLA.
07 - Kreativa in digitalni kanali
UX/UI, spletne strani in vsebinski sistemi
UX/UI zasnova, spletne strani in portali, znamka, SEO in GEO optimizacija, vsebinski sistemi ter digitalne kampanje. Pri projektih razvoja programske opreme je oblikovanje del iste projektne ekipe.
08 - Dogodki
Tehnična produkcija dogodkov
Zagotavljamo LED sisteme, video procesiranje, večkamerno režijo, ozvočenje, svetlobo, prenos v živo, odrsko tehniko in tehnično osebje za korporativne dogodke, konference, predstavitve produktov in druge zahtevnejše produkcije. Projekt lahko prevzamemo kot posamezen tehnični sklop ali kot koordinirano produkcijo več sistemov in ekip.
09 - Panoge
Panoge, v katerih delamo
Pred zasnovo rešitve pregledamo proces, sisteme in omejitve v konkretni panogi: javni sektor, retail in lokacije z obiskovalci, turizem, proizvodnja, izobraževanje in profesionalne storitve.
10 - Projektna izvedba
Projektna izvedba z eno kontaktno in koordinacijsko točko
Pri večdisciplinarnih projektih Epix vodi projektno koordinacijo med naročnikom, jedrno projektno ekipo in specialističnimi izvajalci. Naročniku zato ni treba ločeno koordinirati razvoja, AI, UX/UI, infrastrukture, produkcije in drugih tehničnih sklopov.
Obseg ekipe se določi glede na zahteve, roke in kompleksnost projekta.
11 - Analize
Analiza pred začetkom izvedbe
Kadar obseg projekta še ni določen, izvedemo omejeno analizo procesa, sistemov, podatkov in tehničnih omejitev. Rezultat je načrt izvedbe z opredeljenim obsegom, tveganji in predlaganim zaporedjem korakov.
Orodje
Okvirna shema rešitve
Na podlagi treh vprašanj se izriše okvirna shema: kje se podatki povežejo, kateri koraki procesa se avtomatizirajo in kje se vključi AI. Shema je izhodišče za pogovor, ne ponudba.
12 - Sodelovanje
Kako je organizirano sodelovanje
Celotna izvedba ali posamezen sklop
Epix lahko prevzame celotno izvedbo ali samo posamezen projektni sklop. Pri večjih projektih določimo projektnega vodjo, odgovornosti ekip, roke, način komunikacije in poročanja.
Multidisciplinarna projektna ekipa
Projektna struktura se oblikuje glede na zahtevane kompetence. Vključuje lahko poslovno analizo, arhitekturo, UX/UI, razvoj, AI, podatke, DevOps, QA, varnost, dokumentacijo in produkcijo.
Prevzem obstoječih sistemov
Projekta ni treba začeti z nami. Pred prevzemom pregledamo izvorno kodo, arhitekturo, infrastrukturo, podatke in razpoložljivo dokumentacijo ter pripravimo načrt stabilizacije ali nadaljnjega razvoja.
Podpora po uvedbi
Po produkcijski objavi lahko prevzamemo nadzor delovanja, odpravo napak, SLA, tehnične in varnostne posodobitve ter nadaljnji razvoj.
13 - Pogosta vprašanja
Kar naročniki
vprašajo najprej.
Ali lahko prevzamete samo del projekta?
Da. Prevzamemo celoten projekt, posamezen sklop ali okrepimo vašo ekipo.
Ali prevzamete obstoječ sistem?
Da. Pregledamo kodo in arhitekturo, stabiliziramo kritične dele in se dogovorimo, kaj ohranimo.
Kako začnemo, če obseg še ni določen?
Z omejeno analizo procesa, sistemov in podatkov. Rezultat je načrt izvedbe z opredeljenim obsegom, tveganji in zaporedjem korakov.
Kdo je lastnik kode in podatkov?
Vi. Koda, dokumentacija in dostopi so del primopredaje.
Kaj se zgodi po uvedbi?
Nadzor delovanja, odprava napak, SLA, tehnične in varnostne posodobitve ter nadaljnji razvoj po dogovorjenem obsegu.
Delate tudi izven Slovenije?
Da. Poslujemo v Sloveniji, Srbiji in ZDA; projekte vodimo v slovenščini ali angleščini.
14 - Kontakt
Predstavite nam svoj projekt
Pošljite osnovne informacije o cilju projekta, trenutnem stanju, ključnih zahtevah in predvidenem roku. Če imate tehnično, projektno ali razpisno dokumentacijo, jo lahko priložite že ob prvem povpraševanju.
Za začetni pogovor ni potrebna izdelana tehnična specifikacija.